ご相談要件によって異なりますが、3ヶ月間でのご支援を基本としています。

具体的な費用はご相談内容や前提条件によるため、一概にお答えすることができませんが、100万円（税別）/月 × 3ヶ月 = 300万円が平均的なお見積り金額となります。詳しくはお問い合わせください。

時期にもよりますが、事前準備や工数確保の都合上、プロジェクト開始の1ヶ月前までにご契約手続きが完了するようなスケジュールで進められると幸いです。こちらは状況によりますので、詳しくはお問い合わせください。

戦略設計後も伴走してご支援できます。詳しくはサービス一覧をご覧ください。

戦略設計プロセスの一部省略、より短い時間でのご対応など、ご予算に合わせたご提案も可能です。お客様のご予算とご状況に応じて最適なご支援内容を検討いたしますので、お気軽にご相談ください。

戦略設計プロジェクトは基本的にオンラインで進行していきます。
ただし、プロジェクトのキックオフミーティングや、プロジェクトが行き詰まったタイミングなど、必要に応じて対面に切り替えての実施を打診する場合がございます。

一括前払いでのお支払いをお願いしております。プロジェクト開始月の前月末にご請求書をお送りし、当月末にお振込みいただくフローとなります。
コンサルティングプロジェクトは最終的な納品物だけでなく、その過程での会話もサービスの一環であるため、前払いでのご契約をお願いしております。

BtoB企業のご支援が多くなっています。
業種は問わず、市場が広い事業体での支援実績もあれば、ニッチ領域の事業体での支援実績もあります。
ナーチャリング支援という特性上、規模は比較的大きな企業様のご支援をすることが多いです。
サイト上には掲載できていないものの、口頭でお伝えできる実績はございますので、こちらもお気軽にご相談ください。

ご支援内容にも寄りますが、月10〜20時間ほどお時間をいただくことになる想定です。
良い戦略を設計するにはご発注者様の協力も不可欠ですので、工数の確保をお願いいたします。

ナーチャリング戦略設計では、担当者が事前に業界について書籍や雑誌、インターネットなど各種情報源からインプットしたうえでプロジェクトを開始します。また、貴社の事業責任者への詳細なインタビュー、顧客インタビュー、データ分析などさまざまな角度から情報を収集することで、その領域の専門家ではない立場からでも適切なナーチャリング戦略を設計することが可能です。

グロースソイルのナーチャリング戦略設計は、「アクションナーチャリング」理論をベースとしてご提供しています。特定の型を軸として戦略を設計することで、支援を誰が担うかによる品質のブレを抑えています。
また、戦略設計プロジェクトは必ず1名以上、マーケティング組織のマネジメントを経験した者が参画し、複数名でご支援しています。

可能です。弊社では、「ナーチャリング」を1プロセスではなく、全体のコミュニケーション設計と捉えています。そのため、ご要望に合わせてブランディング・集客フェーズも加味した戦略を設計します。（ただし、集客後の商談転換率向上に重きを置いた戦略になることはあらかじめご理解いただけると幸いです）

基本的にGoogleドキュメント形式で納品しています。戦略とは一度決めたら変えないものではなく、状況に応じて適宜調整するものです。そのため、編集の柔軟性を重視して、スライドではなくテキスト中心で作成しています。